合肥市優(yōu)凱制冷設(shè)備有限公司是致力于現(xiàn)代商超冷藏設(shè)備的研究、設(shè)計、開發(fā)、銷售和服務(wù)的專業(yè)服務(wù)企業(yè)，主要產(chǎn)品：風(fēng)幕柜，島柜，熟食柜，鮮肉柜，冰淇淋展示柜，蛋糕展示柜，飲料展示柜，水果保鮮柜等一系列商用冷藏展示柜。

地址：合肥市蜀山國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園湖光路1201號自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地2期1棟

　①總部運行狀況評估：超級市場自身系統(tǒng)中，總部促銷計劃的準(zhǔn)確性和差異性；促銷活動進(jìn)行期間總部對各門店促銷活動的協(xié)調(diào)、控制及配合程度；

是否正確確定促銷活動的次數(shù)，丹陽|揚中超市品牌鮮肉展示柜圖片安排促銷時間，選擇促銷活動的主題內(nèi)容，選定、維護(hù)與落實促銷活動的供應(yīng)商和商品，組織與落實促銷活動的進(jìn)場時間

。
　　②配送中心運行狀況評估：配送中心是否有問題，送貨是否及時；在由超市公司配送中心實行配送的過程中,是否注意預(yù)留庫位，合理組織運力、分配

各門店促銷商品的數(shù)量等幾項工作的正確實施情況如何。
　　③門店運行狀況評估：門店對總部促銷計劃的執(zhí)行程度，是否按照總部促銷計劃操作；促銷商品在各門店中的陳列方式及數(shù)量是否符合各門店的實際

情況；圖表8—7的檢查內(nèi)容。
　　(2)促銷人員評估。評估可以幫助促銷員全面并迅速地提高自己的促銷水平，督促其在日常工作流程中嚴(yán)格遵守規(guī)丹陽|揚中超市品牌鮮肉展示柜圖片范，保持工作的高度熱情，并在促銷

員之間起到相互帶動促銷的作用。
　　促銷人員的具體評估項目如下：促銷活動是否連續(xù)；是否達(dá)到公司目標(biāo)；是否有銷售的聞勁；是否在時間上具有彈性；能否與其他人一起良好地工作

；是否愿意接受被安排的工作；文書工作是否干凈、整齊；他們的準(zhǔn)備和結(jié)束的時間是否符合規(guī)定；促銷桌面是否整齊、干凈；是否與顧客保持密切關(guān)系

；是否讓顧客感到受歡迎。
 
 
    超級市場店址選擇策略
    超市的選址是否正確是超級市場經(jīng)營成敗的一個關(guān)鍵，因為店鋪開發(fā)最重要的問題是設(shè)備投資能否在預(yù)定的期限之內(nèi)順利回收，而店址選擇的好壞直

接影響到投資的收益，所以要開丹陽|揚中超市品牌鮮肉展示柜圖片辦一家超市，放在首位的工作便是挑選一個合適的店址。超市的地點選擇有其內(nèi)在的客觀規(guī)律性，只憑借感覺和經(jīng)驗往往

不能得出正確的結(jié)論，無論是改造丹陽|揚中超市品牌鮮肉展示柜圖片舊店址成為新超市還是重選新址，都必須應(yīng)用科學(xué)丹陽|揚中超市品牌鮮肉展示柜圖片的方法，認(rèn)真地進(jìn)行分析與研究。
    超級市場的店址確定的原則與實施
    超市的地址如何確定？繁華區(qū)是店鋪的最佳位置，但對超市而言，并非理想之地。城郊及居民區(qū)商業(yè)不很發(fā)達(dá)，但超市卻能生存和發(fā)展。為了衡量超