二是在產品打造上先競爭對手一步，清潔電器、智能機器人是未來堅持的方向。“老實說，市場競爭要比快，競爭對手還沒反應過來，我們的產品已經出來了。等競爭對手反應過來的時候，我們又在做下一個產品了。”檀沖表示，競爭長跑路上不僅要拼執著還要拼反應速度。

　　檀沖表示，小狗電器線下店的選址和模式還在規劃中，但是首選肯定不是進入蘇寧、國美等傳統連鎖店。“小狗電器是第一家入駐國美、蘇寧電器的吸塵器品牌，自2007年入駐淘寶之后逐漸從線下完全撤出，線下連鎖零售存在的問題行業都知道，雖然他們正在改變但還并不徹底。所以小狗電器線下店首選肯定是其他合作伙伴，也不排除自建。”

　　同時，售后服務是吸塵器行業的薄弱環節，隨著品牌競爭加劇必然會被商家重視，未來線下店也會承擔一部分售后服務功能。此前小狗電器發布“嗨修”也是提高售后的措施之一，不限制產品本身質量問題或是使用者人為造成的故障，只要產品出現問題全部由小狗電器給予免費保修。

　　雖然銷售增長依然能讓小狗電器維持全網銷售冠軍的名次，但創始人兼CEO檀沖告訴億邦動力網自己對競爭格局有了新的思考，未來幾年小狗電器發展戰略會發生一些改變。“2014年新用戶增長放緩了，過去我們的增長速度更快。”

　　12月25日消息，億邦動力網從六年吸塵器全網銷售冠軍小狗電器了解到，小狗電器2014年銷售額同比去年增長了40%～50%，增長主要由新用戶貢獻。

　　此前有小家電品牌商對億邦動力網表示，2014年是小家電競爭最激烈的一年，雙十一進入會場的商家比2013年增加了一倍。對此，檀沖判斷，小家電在線上的高增長期已過，而且行業可能會迎來跨界競爭。“傳統吸塵器品牌的競爭格局相對穩定，但日后不排除類似小米這樣的品牌進入搶市場。”

　　圖：小狗電器創始人兼CEO檀沖

　　基于上述判斷，檀沖對億邦動力網透露，未來小狗電器考慮從三方面提高競爭門檻，努力保持品牌在用戶心中有獨特的價值。

　　一是打算重返線下店，主要目的不是銷售，而是產品展示和售后服務。“現在消費者對線上商品基本都有個概念，但五年之后的商業業態是什么樣的？或許用戶完全不知道商品實際長什么樣，這就需要線下店起到展示作用。在線上完成交易之前，小狗電器希望能讓用戶有條件在線下體驗和感受新產品。”

　　三是做好品牌沉淀，不排斥與新銳的大品牌合作。億邦動力網了解到，天貓家電TOP10賣家排序相對穩定，對于在全網保持六年吸塵器銷量冠軍的小狗電器而言，檀沖認為只要做出品牌價值就會有自己的市場份額。“每年都有新注冊的品牌加入，但他們存活的概率很低，沒有幾個億的投入很難與小狗競爭。就算是小米這樣的競爭對手殺入吸塵器，小狗電器也會因有品牌沉淀而不失去市場。因為當小米的產品寬度拓展到一定程度，只要有一個品類出現問題就會引起信任危機。而吸塵器有幾十款型號，同時又強調售后服務，小米一個品牌也不能吃掉所有市場。所以我真心歡迎小米能把吸塵器的市場做大，這樣的話小狗電器可以隨之一起做增量。假如小米在業內找合作伙伴，小狗電器也不排斥。”

　　億邦動力網從小狗電器方面獲悉，國內擁有吸塵器的家庭不足6%，小狗電器將專注于吸塵器這個行業，但會不斷拓展海外和國內市場。